沒錯！在山東分公司可以實現！

紅色引擎領方向、數字賦能促發展(zhan)

LCI(低成本信息化(hua))如火如荼(tu)開展

業務部門積極主動，借(jie)助于低代碼平臺

深度融合“業(ye)務(wu)”與“數字”實(shi)現(xian)一(yi)切業(ye)務(wu)數字化

全員開發，帶來無限可能

      山東分公司將質量部理化室(shi)作為試點，黨員帶頭，全員參與，以信息化、智能化、移(yi)動(dong)化為突破點，采用數字(zi)化優化表單30余個(ge)，減少郵(you)件、紙(zhi)質資料往來約5000份/年，效(xiao)率提升50%，實現了業務電子(zi)化、流程化及可(ke)追(zhui)溯(su)性(xing)，實現了集人、財、物(wu)個(ge)性(xing)化的應用搭建。

三大關鍵詞，引領改善

#1   高效

      之(zhi)前主(zhu)要通過手(shou)寫報(bao)告(gao)，繁瑣(suo)且浪費時(shi)間(jian)。低(di)代碼平臺自動(dong)(dong)帶(dai)入信息(xi)，選擇牌號后，自動(dong)(dong)帶(dai)入元素成(cheng)分，簡化錄(lu)入過程，即可生成(cheng)報(bao)告(gao)，報(bao)告(gao)更規范、更迅速、更準確(que)，減(jian)少二次數據匯總錄(lu)入工作，節約時(shi)間(jian)和人(ren)為錯誤的(de)發生。

#2   個性化

      原紙質報告只有(you)三類，格(ge)式(shi)固定(ding)。現(xian)在通過LCI分(fen)解成五類，結果呈現(xian)更清晰，格(ge)式(shi)更具個(ge)性化；各部門(men)可以(yi)實時(shi)查看數據及任務(wu)進度，實現(xian)了數字(zi)協(xie)同作業(ye)，充分(fen)滿足(zu)了業(ye)務(wu)部門(men)對響(xiang)應(ying)的需求。

#3   精準提醒(xing)

      在鹽(yan)霧試驗(yan)中，因電泳工藝監(jian)控或產品(pin)檢測要(yao)求的時長(chang)不同，加上(shang)試樣的隨機性，每次試驗(yan)都需要(yao)精(jing)準(zhun)細數、把(ba)控時間，擔心算錯時間而(er)導致試驗(yan)失敗。

      山東分公(gong)司(si)LCI項(xiang)目還在(zai)繼續，更多(duo)改(gai)善(shan)成果將持續精彩亮相，致力于聚焦于低代碼系統的價值(zhi)傳遞，實現靈(ling)活、高效的數字化(hua)經營管理(li)，在(zai)數字化(hua)過程中建立可持續的競爭優勢。