人才理念
你有多大(da)能耐，就(jiu)給你多大(da)舞臺！
堅持以(yi)人為本，以(yi)績(ji)效為導(dao)向，合(he)理配置人力(li)資源；
建設(she)適應公司發展的(de)四支隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)（管理人(ren)員(yuan)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)、專業技術(shu)人(ren)員(yuan)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)、技能型人(ren)才隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)、黨務人(ren)員(yuan)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)），贏得并保持公司人(ren)力資本的(de)競爭優(you)勢
人力資源管理體系
通(tong)過專業化(hua)、系統化(hua)地人力資源服務，滿(man)足公(gong)司和(he)員工發(fa)展的需求，成為(wei)公(gong)司變革(ge)的推動(dong)者和(he)戰略(lve)伙伴。
職業發展
根據四支隊伍的(de)(de)建設目標(biao)和發(fa)(fa)展特點，公司設計了領(ling)導能力和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展雙(shuang)通道，使(shi)各類(lei)有才(cai)能的(de)(de)員(yuan)工能夠充分施展自(zi)己的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能和才(cai)華：
領導能力(li)：這一(yi)類職業(ye)生涯的(de)發展提(ti)供(gong)給員(yuan)工越來越大的(de)范圍的(de)管理(li)責任(ren)，在(zai)員(yuan)工的(de)職位上表現是管理(li)級(ji)別上的(de)提(ti)升；
專業(ye)技能(neng)：這一類(lei)職業(ye)生涯的發展(zhan)提(ti)(ti)供給員(yuan)工不斷提(ti)(ti)高的專業(ye)技能(neng)的挑戰，在(zai)員(yuan)工的職位上表(biao)現是專業(ye)技能(neng)職稱和等級的提(ti)(ti)高。
