面對汽車行業轉型升級新挑戰
企業如何有效提升供應鏈經營效率？
9月12日
山東分公司攜手5家供應鏈伙伴
就如何打造協同、創新、共享的產業鏈、供應鏈
召開供應鏈經營效率提升協同發展創新大會
共同提升產業集群核心競爭力
提升效率，我們做了什么？
MCIA創新改善：設備團隊充分運用MCIA改善工具理念，挖掘現場產線單工序自動化、作業工序間自動化、整線MCIA等64項改善項。設計“抽屜式焊接”、“空中抓手焊接”“空中傳輸機構”等創新焊接方式，行業首創小型輕載機器人在汽車產業的應用。
改善軟管橫梁焊接：CN300車型軟管橫梁焊接線人工成本居高不下，供應鏈伙伴進行了內部改善提升，減員焊工5人，節約人工成本50萬元。
山東分公司從邊貢和結構成本兩大方向著手開展，在鋼材及物耗、材料利用率提升、人工成本及MCIA改善、能耗、技術及工藝分析、財稅政策、物流優化提升9個方面分公司和供應鏈伙伴攜手優勢互補。
會后，供應鏈伙伴們來到公司沖焊車間參觀交流、咨詢學習
汽車行業正處于轉型升級的陣痛期，產業供應鏈面臨極大挑戰。山東分公司將持續與供應鏈伙伴一道協同創新、降本增效、合作共贏，優化和穩定供應鏈，推出更多行之有效的措施，積極推動產業轉型。